経営・DXのコラム
経営・DXに関する実務ノウハウをまとめています
建築工事向け施工管理アプリの選び方｜比較サイトを見る前に決めるべきこと
建築一式工事の施工管理アプリ選定を、機能比較ではなく選定プロセスから解説します。解決したい業務の特定、多職種現場ならではの要件、候補の絞り方、トライアルの設計、定着させる導入手順、失敗パターンまでまとめました。
建築工事でChatGPTを使う5つの場面｜施工管理の文書業務を軽くする実践プロンプト付き
建築の施工管理業務でChatGPTなど生成AIが実際に役立つ5つの場面を、プロンプト例つきで解説します。是正指示書、近隣向け文書、議事録の整理、仕様書の読み合わせ、安全教育資料。導入時の社内ルールもまとめました。
施工管理の属人化を解消するナレッジ共有｜まず「何が属人化しているか」を棚卸しする
建設会社の施工管理に潜む属人化を、判断・情報・関係・技能の4種類に棚卸しして解消する方法を解説します。ベテラン退職で消える資産の特定、共有の器の選び方、記録が自然に溜まる仕組み、共有文化の育て方をまとめました。
建築工事の資金繰り｜1件の工事のお金の流れを追うと、詰まる場所が見える
建設会社の資金繰りを、建築工事1件のお金の時間軸で解説します。着工前の持ち出し、外注費が先に出ていく構造、出来高請求と入金のずれ、竣工後の回収まで。資金が詰まる4つの場所と、それぞれの対策をまとめました。
若手建築施工管理の育て方｜「任せ方のはしご」で現場任せの育成をやめる
若手の建築施工管理者を計画的に育てる方法を、見る・書く・仕切る・決めるの4段の「任せ方のはしご」で解説します。段ごとの任せる業務と支援のしかた、辞める理由からの逆算、教える側の負担を減らす仕組みをまとめました。
AI研修を建設会社に定着させる方法｜「3か月で消える」減衰カーブへの処方箋
建設会社のAI研修が3か月で立ち消えになる典型パターンを減衰カーブとして分析し、各時点で打つべき手を解説します。研修前の設計、直後の実務接続、1か月後の壁、定着を測る指標、外部支援の使いどころをまとめました。
建築現場の遠隔管理｜「行く・見る・任せる」を配り直すと巡回が変わる
定点カメラや写真共有による建築現場の遠隔管理を、行く仕事・見る仕事・任せる仕事の再配分として解説します。遠隔化できる業務とできない業務の線引き、道具の選び方、現場との信頼を守る運用ルールをまとめました。
建築施工管理の残業を減らす｜「時間の家計簿」をつけてから削る10の工夫
建築施工管理者の残業削減を、残業の内訳を仕分ける「時間の家計簿」から始める方法で解説します。書類・移動・調整・手戻りの4大費目別に効く10の工夫と、会社として取り組むべき構造対策をまとめました。
施工計画書の作成をAIで効率化する｜章ごとに違う「任せ方」の設計図
建築工事の施工計画書作成にAIを使う方法を、章別の任せ方（全面的に任せる章・下書きだけの章・人だけが書く章）で解説します。現場固有情報の集め方、検証の観点、監理者への配慮、導入の始め方をまとめました。
建設業の決算書の読み方｜銀行員が最初に見る5つの場所
建設業の決算書の読み方を、融資審査で銀行員が見る目線から解説します。完成工事高と粗利、未成工事支出金の中身、工事未払金と立替の構造、自己資本、そして工事別の管理資料。経営者が押さえる勘所をまとめました。
建築工事の保険の選び方｜4つの事故シナリオから「何に入るべきか」を導く
建設会社の保険選びを、実際に起こり得る4つの事故シナリオ（工事中の建物の損害・第三者への賠償・引渡し後の欠陥・働く人の災害）から必要な補償を導く形で解説します。抜けやすい隙間と見直しの実務をまとめました。
施工管理の採用と定着｜「辞めた人の理由」から逆設計する人材戦略
建築施工管理の採用難と早期離職への対策を、退職理由からの逆設計で解説します。辞める理由の実像、求人段階でのミスマッチ予防、入社後90日の設計、中堅の流出を防ぐ処遇と役割、採用チャネルの考え方をまとめました。
4週8閉所は建築現場で実現できるか｜3つの反対意見に正面から答える
建築現場の4週8閉所（週休2日）への移行を、現場から必ず出る3つの反対意見（職人の収入が減る・工期が延びる・費用が増える）に答える形で解説します。段階的な進め方、工程と単価の設計、発注者との合意形成をまとめました。
建築施工管理のデジタル化ロードマップ｜地層のように「下から」積むと崩れない
建築会社の施工管理デジタル化を、写真・図面・工程原価・分析という4つの地層として下から積み上げる順序で解説します。順序を守るべき理由、各層の完成条件、よくある逆順の失敗、投資判断の考え方をまとめました。