経営・DXのコラム
経営・DXに関する実務ノウハウをまとめています
建設業のAI導入が失敗する2つの理由｜開発会社に聞く
業務効率化システムとAIエージェントの開発を手がける株式会社MiToA 井上貴雅氏に取材しました。導入企業を4段階で見立てる方法、AIが使われなくなる2つの理由、旧来のやり方を廃止するところまで踏み込む理由、1か月30万円からのデモで費用対効果を先に見せる進め方を聞いています。
建築現場にAIが定着する条件｜DX支援33年の実務者に聞く
建築現場に33年携わったのち中小企業のAI・DX支援を行う株式会社SORA-NEXTAI 五十嵐稔氏に取材しました。段取りの属人化、レスポンスの速さが受注を決める構造、紙とノートが残る理由、経営者と現場の温度差、そしてAIを定着させるために何と結びつける必要があるかを聞いています。
建築工事向け施工管理アプリの選び方と比較の観点
建築一式工事の施工管理アプリ選定を、機能比較ではなく選定プロセスから解説します。解決したい業務の特定、多職種現場ならではの要件、候補の絞り方、トライアルの設計、定着させる導入手順、失敗パターンまでまとめました。
建築工事のChatGPT活用5場面｜施工管理のプロンプト例付き
建築の施工管理でChatGPTなど生成AIを活用しやすいのは、是正指示書・近隣文書・議事録・仕様書の読み合わせ・安全教育資料の5場面です。プロンプト例、場面別の任せ方の早見表、個人情報保護委員会の注意喚起を踏まえた社内ルールを解説します。
施工管理の属人化を解消するナレッジ共有の進め方
建設会社の施工管理に潜む属人化を、判断・情報・関係・技能の4種類に棚卸しして解消する方法を解説します。ベテラン退職で消える資産の特定、共有の器の選び方、記録が自然に溜まる仕組み、共有文化の育て方をまとめました。
建築工事の資金繰り｜お金の流れと詰まる場所
建設会社の資金繰りを、建築工事1件のお金の時間軸で解説します。着工前の持ち出し、外注費が先に出ていく構造、出来高請求と入金のずれ、竣工後の回収まで。資金が詰まる4つの場所と、それぞれの対策をまとめました。
施工管理の若手育成｜建築現場で任せる4段階と資格取得の道筋
建築の施工管理の若手育成は、同じ業務を見る・書く・仕切る・決めるの4段階に分けて分野別に任せ、施工管理技士の受検の節目と重ねて計画するのが近道です。2024年度からの受検資格（1級第一次検定は19歳以上）、モデル像、教える側の負担を減らす仕組み、離職を防ぐ手当てを解説します。
建設会社のAI研修を定着させる方法
建設会社のAI研修が3か月で立ち消えになる典型パターンを減衰カーブとして分析し、各時点で打つべき手を解説します。研修前の設計、直後の実務接続、1か月後の壁、定着を測る指標、外部支援の使いどころをまとめました。
建築現場の遠隔管理｜「行く・見る・任せる」を配り直すと巡回が変わる
定点カメラや写真共有による建築現場の遠隔管理を、行く仕事・見る仕事・任せる仕事の再配分として解説します。遠隔化できる業務とできない業務の線引き、道具の選び方、現場との信頼を守る運用ルールをまとめました。
施工管理の残業削減｜上限規制の基準と建築現場で効く10の工夫
建築の施工管理の残業は、2024年4月から時間外労働の上限規制（原則月45時間・年360時間）の対象です。上限規制の早見表、労働時間に当たる時間の考え方、残業の内訳を仕分ける「時間の家計簿」、書類・移動・調整・手戻り別に効く10の工夫を解説します。
施工計画書の作成をAIで効率化する｜章ごとに違う「任せ方」の設計図
建築工事の施工計画書作成にAIを使う方法を、章別の任せ方（全面的に任せる章・下書きだけの章・人だけが書く章）で解説します。現場固有情報の集め方、検証の観点、監理者への配慮、導入の始め方をまとめました。
建設業の決算書の読み方｜銀行員が最初に見る5つの場所
建設業の決算書の読み方を、融資審査で銀行員が見る目線から解説します。完成工事高と粗利、未成工事支出金の中身、工事未払金と立替の構造、自己資本、そして工事別の管理資料。経営者が押さえる勘所をまとめました。
建築工事の保険の選び方｜4つの事故シナリオで判断
建設会社の保険選びを、実際に起こり得る4つの事故シナリオ（工事中の建物の損害・第三者への賠償・引渡し後の欠陥・働く人の災害）から必要な補償を導く形で解説します。抜けやすい隙間と見直しの実務をまとめました。
施工管理の採用と定着｜「辞めた人の理由」から逆設計する人材戦略
建築施工管理の採用難と早期離職への対策を、退職理由からの逆設計で解説します。辞める理由の実像、求人段階でのミスマッチ予防、入社後90日の設計、中堅の流出を防ぐ処遇と役割、採用チャネルの考え方をまとめました。
4週8閉所とは｜建築現場で週休2日を実現する進め方と3つの反論
4週8閉所とは、4週間のうち土日祝日に相当する日数分（8日以上）建設現場を閉所すること。4週8休・週休2日との違い、時間外労働の上限規制や工期に関する基準との関係、建築現場で出る3つの反対意見への答え方を、閉所日数の早見表と導入チェックリストで解説します。
建築施工管理のデジタル化ロードマップ｜導入の順序
建築会社の施工管理デジタル化を、写真・図面・工程原価・分析という4つの地層として下から積み上げる順序で解説します。順序を守るべき理由、各層の完成条件、よくある逆順の失敗、投資判断の考え方をまとめました。